Doanh nghiệp của Bạn có đang gặp một trong những thách thức nào sau đây không?
- Bạn không có một Lộ trình phát triển rõ ràng cho Doanh nghiệp của Bạn, nhân viên hoang mang không biết Doanh nghiệp đi về đâu?
- Doanh nghiệp của Bạn không có Chiến lược kinh doanh cụ thể?
- Bạn không có các mốc thời gian cụ thể cho mỗi Mục tiêu kinh doanh và phân công trách nhiệm rõ ràng cho từng bộ phận?
- Cơ cấu tổ chức bất hợp lý và Đội ngũ quản lý đang thiếu nhiều vị trí chủ chốt?
- Nhân viên nghỉ việc nhiều hoặc làm việc thiếu nhiệt tình. Doanh nghiệp chưa có Hệ thống đo lường hiệu quả làm việc của từng nhân viên?
- Bạn đang bị đối thủ cạnh tranh giành mất khách hàng hoặc thị phần?
- Các phòng ban bộ phận chưa có Qui trình làm việc và mô tả công việc, dẫn đến mỗi người làm mỗi kiểu và chất lượng không đồng đều?
- Chi nhiều tiền vào marketing nhưng không mấy hiệu quả?
- Doanh số đi ngang và có dấu hiệu sụt giảm?
- Chi phí kinh doanh gia tăng và không kiểm soát nổi?
- Công nợ từ phía khách hàng càng nhiều, làm nhiều nhưng không thấy tiền đâu?
- Doanh nghiệp thiếu vốn hoạt động chứ đừng nói chi đến mở rộng?
- Hay Bạn đang có những thách thức nào khác?
Lỗ nhỏ đắm thuyền! Bạn càng phát hiện ra những lổ hổng trong Doanh nghiệp mình sớm bao nhiêu thì Bạn càng có nhiều cơ hội xử lý bấy nhiêu. Chỉ khi nào Bạn xử lý được các lỗ hổng này, Bạn mới có thể nhanh chóng tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận của Doanh nghiệp mình một cách bền vững.
Hãy gọi cho chúng tôi hôm nay, đội ngũ Chuyên gia của Profit Station sẽ thảo luận thêm với Bạn về dịch vụ Tư vấn Quản lý.
Xem Khách hàng nói về chúng tôi
Hotline: 091 984 4298 | Email: contact@profitstation.vn
Các Dự án Profit Station đã thực hiện
