Profit Station

Tư vấn Doanh nghiệp

  • Trang chủ
  • Về chúng tôi
    • Giới thiệu
    • Thông cáo báo chí
    • Thư viện ảnh
    • Liên hệ
  • Sản phẩm & Dịch vụ
    • 1. Gọi vốn – Tìm Nhà Đầu Tư
    • 2. Mua bán Doanh nghiệp – M&A
    • 3. Tái Cấu trúc Đầu tư & Nguồn vốn
    • 4. Lập Kế hoạch Kinh doanh
    • 5. Đánh giá Sức khỏe Doanh nghiệp
    • 6. Tư vấn Quản lý
  • Góc chuyên gia
    • 1. Gọi vốn – Tìm Nhà Đầu Tư
    • 2. Mua bán Doanh nghiệp – M&A
    • 3. Tái Cấu trúc Đầu tư & Nguồn vốn
    • 4. Lập Kế hoạch Kinh doanh
    • 5. Đánh giá Sức khỏe Doanh nghiệp
    • 6. Tư vấn Quản lý
  • Nghề nghiệp

Th7 03 2018

KẾ HOẠCH KINH DOANH DÀNH CHO STARTUP

Bạn đang có ý định khởi nghiệp? Vậy thì lời khuyên mà các cố vấn kinh doanh, doanh nhân giàu kinh nghiệm và các nhà đầu tư dành hãy lập kế hoạch kinh doanh phù hợp dành riêng cho Startup. Kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn đưa ra quyết định đúng đắn và giúp dự án của bạn thành công. Bài viết này sẽ gợi ý cho bạn những yếu tố cần có trong một kế hoạch kinh doanh đơn giản và hiệu quả

Để bắt đầu lập kếhoạch kinh doanh bạn cần xác định nhu cầu kinh doanh thực sự của mình là gì. Để có câu trả lời chính xác nhất bạn cần nên thảo luận với nhóm đồng sáng lập hoặc những người cộng sự tin cậy của bạn.

Khi đã có câu trả lời để lập kếhoạch kinh doanh thì bạn cần đưa các chỉtiêu quan trọng này vào bản kếhoạch của mình.

Ý TƯỞNG

Không nên giữ ý tưởng trong đầu của mình! Hãy viết nó ra, rồi bạn sẽ thấy những giá trị hữu ích mà nó đem lại.

Hãy viết ra giấy những ý tưởng kinh doanh

Nếu bạn khởi nghiệp cùng đồng đội thì viết ý tưởng ra càng quan trọng hơn. Khi đó đồng đội sẽhiểu ý tưởng của bạn và góp ý thêm những ý tưởng táo bạo khác.

Phục vụ cho mục đích thảo luận, kếhoạch kinh doanh của bạn chỉ cần mô tảnhiệm vụ, mục tiêu, thịtrường mục tiêu, lợi thế cạnh tranh và chiến lược cơ bản.

Bạn không thể kinh doanh nếu không nói đến dự báo về chi phí và doanh thu. Đừng giữnhững con số trong đầu! Viết nó ra sẽgiúp bạn quản lý mục tiêu của mình tốt hơn.

NHỮNG PHẦN QUAN TRỌNG

Bạn đã xác định thị trường mục tiêu của mình chưa? Nếu chưa hãy làm một cuộc phân tích thị trường nho nhỏ để biết được đối tượng nào phù hợp với sản phẩm mà bạn đang cung cấp.

Hàng tồn kho? Hãy lên kế hoạch dựtrữ và quản lý hàng tồn kho. Quản lý hàng hóa bao giờ cũng khó khăn hơn việc quản lý tiền mặt.

Bán trả sau? Nếu kinh doanh với các doanh nghiệp lớn, công ty của bạn có thể chấp nhận mua trả sau? Nếu câu trả lời là có thì bạn cũng nên lên kế hoạch quản lý nợ hay còn được gọi là các khoản phải thu trên bảng cân đối kế toán.

KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO STARTUP

Hãy lên kế hoạch thu nợ nếu bạn chấp nhận bán trả sau

Kế hoạch hoàn chỉnh? Phần lớn các doanh nghiệp có ý tưởng hay đều cần sự hỗ trợ nguồn vốn từ các ngân hàng. Quyết định cho vay của ngân hàng ngoài việc dựa trên uy tín cá nhân, tài sản thể chấp thì tình hình kinh doanh của doanh nghiệp cũng là một trong yếu tố vô cùng quan trọng. Một bản kế hoạch hoàn chỉnh về ý tưởng, các bảng dự toán sẽ giúp ích cho bạn. Hoặc ít nhất cũng sẽ thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư.

Có thể rất khó trong lần đầu tiên lập bản kế hoạch kinh doanh, nhất là đối với những startup. Nhưng hãy nhớ trước khi thuê một văn phòng kinh doanh, mua hàng hóa và tìm kiếm nhân viên hãy ngồi xuống và viết ra giấy kế hoạch kinh doanh của riêng mình. Kế hoạch kinh doanh giữ bạn ở lại với thực tế, biết hướng đi cụ thể và biết điều phối đồng tiền một cách thông minh hơn.

Nếu vẫn chưa chọn được loại kế hoạch kinh doanh phù hợp dành cho Startup. Hoặc vẫn còn băn khoăn về việc lập kế hoạch kinh doanh. Hãy liên hệ ngay với Profit Station để được tư vấn và thiết kế bản kế hoạch kinh doanh ưu việt cho riêng công ty của bạn.

Hotline: 091 984 4298                   Email: contact@profitstation.vn

Xem thêm thông tin chi tiết hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh và tải template lập kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp nhất tại đây.

Written by Profit Station · Categorized: Lập kế hoạch kinh doanh

BÀI VIẾT LIÊN QUAN

AI LÀ NGƯỜI CẦN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH?

AI LÀ NGƯỜI CẦN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH?

KẾ HOẠCH KINH DOANH PHÙ HỢP

XÁC ĐỊNH LOẠI KẾ HOẠCH KINH DOANH PHÙ HỢP

YẾU TỐ KHÔNG THỂ THIẾU TRONG BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH

YẾU TỐ KHÔNG THỂ THIẾU TRONG BẢN KẾ HOẠCH KINH DOANH

hướng dẫn sử dụng kế hoạch kinh doanh

HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG KẾ HOẠCH KINH DOANH ĐỂ VƯỢT XA ĐỐI THỦ

9 DẠNG KHÁC NHAU CỦA KẾ HOẠCH KINH DOANH BẠN CẦN LƯU Ý!

9 DẠNG KHÁC NHAU CỦA KẾ HOẠCH KINH DOANH BẠN CẦN LƯU Ý!

đánh giá kế hoạch kinh doanh

9 BƯỚC ĐÁNH GIÁ NHANH KẾ HOẠCH KINH DOANH

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH NHANH TRONG 1 GIỜ

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH NHANH TRONG 1 GIỜ

HƯỚNG DẪN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HIỆU QUẢ (PHẦN 1)

HƯỚNG DẪN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HIỆU QUẢ (PHẦN 1)

ĐIỆN THOẠI
0947 966 905
(Viber & Zalo)
VĂN PHÒNG
Tầng 3, Tòa nhà Khánh Huy,
Số 4 Đỗ Thúc Tịnh, P. 12, Q. Gò Vấp, TP. Hồ Chí Minh
EMAIL
contact@profitstation.vn

COPYRIGHT © 2024 - PROFIT STATION COMPANY LIMITED

Zalo
x
x